各就各位读后感

各就各位读后感

当仔细品读一部作品后，大家一定都收获不少，需要写一篇读后感好好地作记录了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的各就各位读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。

各就各位读后感1

一篇短文，却内涵丰富，道出了管理者知人善任的管理能力。

联想起毛泽东先生管理理论，也就是“定好制度，用好人。”这两句话透着非常深的管理哲学。

每个单位都有自己的制度。制度是制约人的行为规则，上至领导，下至员工，都应恪尽职守。只要领导不带头违反，监管到位，一般不会出大的问题。偶尔犯点小错，也在所难免。拿像迟到这样的事情来说，隔三差五总有发生，实际上每个人都不愿意迟到，被罚款。有些员工主要是把时间搞得太紧张，没有安排宽松的时间，罚款、记过已经让他们心有余悸，不敢再造次了。对于经常迟到的，领导的一定要找其谈心，摆明迟到的危害性。比如说：“影响部门的荣誉一方面，另一方面还影响自身的'安全和健康。”大凡迟到者，路上赶班都把车子搞的飞快，安全隐患就大大增加了。还有许多赶班者，饭都没有用好，影响到了身体健康。只要做领导的和下属开诚布公把事情摆明了，问题谈透了，相信每个员工为了集体的荣誉及自身的健康和安全，都会改掉这些的毛病。

如果谈“用好人”方面，那学问可就大了。那是领导用人的哲学。哪个领导不想拥有得力的干将？可是当今社会缺少的就是人才，实际上古今中外一直都缺少人才。人才不是什么北大清华生，也不是国外留学生，而是实用的人才。合适的就是最好的，没有完美的个人，只有完美的团队。俗话说： “用人所短，天下无可用之人；用人所长，天下无不可用之人；用人所长，比容人所短。” “物尽其用，人尽其才。”领导的能力，就是把每个下属的能力发挥到最佳，这需要领导的智慧。作为基层领导，要起到承上启下的作用，管理好一个部门，不是那么容易。想要完成上级布置的任务，就要和下级沟通好，打成一片，将上级的任务传达到位，让下级明确目标，还要让每一个下级责无旁贷的去做，最好是心情愉悦的去做，去完成任务。这是领导者最高的管理哲学。

作为领导者，不光要有理论知识，更重要的是实践经验。人情要练达，做事要通达。要活学活用，学会变通。在理论和实践中不断地总结经验，要与时偕行，与时俱进。

各就各位读后感2

《简爱》是英国女作家夏洛蒂勃朗特创作的长篇小说，是一部具有自传色彩的作品，这本书主要写了女主人公简爱的一生。简爱是一个孤儿，生活坎坷，父母双亡，寄住在舅舅家，舅舅去世后，简爱经常受到舅妈，表哥和表妹各种歧视和虐待。舅妈还把她关在舅舅去世时住的小红房间里。因为是舅舅去世时住的让她很害怕，他便开始反抗，最终被舅妈送洛伍德学校，在学校的生活比舅舅家差远了，那里生活严格艰苦，院长很严厉。

简爱在学校结识了一位好朋友—海伦，在学校上课的第一天，院长来检查，因为简爱不小心碰掉了一个石头，却被院长罚站在椅子上，并且说他是骗子，指责她，让同学们都不理她，让老师们监视她，在那里只有海伦对她好，他们两个成为了朋友，两个人同甘共苦，海伦是一个善良的纯真的女孩，他们两个整天在一起玩耍，可怕的是春天来了，致命的伤寒也来了，好多女孩都得了伤寒去世了，简的好朋友海伦也没逃过这次伤寒的魔爪，不久后也去世了，多么善良的女孩啊！

转眼间简爱长成了大姑娘，在学校当了两年老师。但他想要改变这一切，不在学校当老师，想去看看外面的世界，因为他渴望自由。他登上了报纸成为了年轻的女老师，并寻求工作，最后来到罗切斯特先生家做家庭教师……

我很喜欢简爱，她是一个坚强，乐观，朴实，积极上进，敢于追求自己梦想的女孩，我也很喜欢海伦，她是一个善良纯真的女孩，她像个大姐姐一样照顾和安慰简爱。看完这本书，让我受益匪浅，从中领悟到了许多的道理。